Спиральная динамика для игроков: глубинные уровни и парадоксы игры

Тренинг посвящен изучению неочевидных правил и принципов седьмого уровня спиральной динамики – так называемого интегрального, целостного, недвойственного уровня культуры Игры.

ИЗУЧИМ ТАКИЕ ПАРАДОКСЫ, КАК

1. Любить без условий и ожиданий.
2. Находиться в потоке Игры и творить каждое мгновение своей жизни.
3. Освободиться от страха, обиды, осуждения, ожиданий.
4. Принимать людей такими, какими они являются.
5. Получить доступ к огромной творческой энергии, скрытой внутри каждого из нас.
6. Радоваться безусловно.
7. Создавать команды гениев

Тренинг предназначен для тех, кто уже прошел базовый уровень Спиральной динамики и уже разбирается в том, как организация проходит путь от авторитарного менеджмента к самоуправлению.

ПРОГРАММА

• Изучение глубинных принципов Игры.
• Как применять спиральную динамику при Игре в обществе.
• Как применять спиральную динамику при развитии своей личности.
• Как применять спиральную динамику при Игре в Любовь.
• Как применять спиральную динамику для создания команды гениев.
• Как избежать битвы пирамидок и не втягиваться в ролевые захваты.
• Конечные и бесконечные Игры.
• Глубокое изучение парадоксов Игры.
• Как создавать и играть в свою Игру.

Стоимость участия:

• Спиральная динамика для лидера 15 000 руб.
• Спиральная динамика для продвинутых игроков 18 000 руб.
• Участие в двух тренингах 27 000 руб.

О СПИКЕРЕ:

Сергей Бехтерев

• Сооснователь «Бизнес со смыслом»- сообщества предпринимателей и менеджеров, строящих организации будущего
• 5 лет изучает организации будущего по всему миру и лично был в 8 из 11 организаций, о которых написал в своей книге Фредерик Лалу
• Лично учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек (Спиральная динамика)
• Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
• Организатор бизнес-туров в российские организации будущего: QIWI, ТОЧКА, Вкусвилл
• С 2012 года - Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры».
• 2006-2012 год – Бизнес-консультант, руководитель отдела консалтинга, директор по консалтингу «Организация Времени»
• Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
• Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 300 проектов
• В консалтинге с 2006 года – более 13 лет
• Провел более 600 корпоративных и открытых тренингов для более чем 100 000 участников