Трансформационное лидерство. Роль руководителя в ведении команды через перемены

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

Трижды обладатель премии "Тренер года в России". Опыт предпринимательства - более 20 лет. Владелец и совладелец 6 компаний.

"Многие считают успех делом случая, путая его с удачей. Они постоянно ждут, когда случиться волшебная встреча или удивительное событие, которое приведет их к успеху..."Однако, изучение историй успеха людей разного масштаба, показывает, что в достижении успеха есть свои сценарии и свои алгоритмы. Они сходны в разных сферах: в карьере и искусстве, в спорте и в бизнесе.

Важно понимать, что успех - это не состояние, это процесс. Важно, также, разграничить успех профессиональный и успех личный. Несмотря на кажущуюся близость, есть области, в которых они не только различаются, но и противоречат друг другу.

Автор тренинга выступает за свободу и независимость, как высшие ценности. Для реализации шанса на свободу, управление своим успехом - инструмент, который освоить необходимо.

"Способность к трансформации – один из самых главных признаков лидерства."

Согласно наблюдениям, большинство компаний до сих пор используют устаревающую модель директивного лидерства, которая актуальна только для определенных этапов развития бизнеса и препятствует развитию бизнеса, если лидер не владеет трансформационной моделью. Трансформационное лидерство - инструмент развития команд, влияющий на коэффициент четырех ключевых показателей: квалификация, мотивация, инициативность, ответственность.

Мастер-класс проходит в живой манере с максимальным вовлечение участников.
Интерактивные минилекции, разбор кейсов и деловые игры позволяют участникам за короткое время усвоить достаточное количество новых идей, которые они позднее внедрят в свою работу и получат заметный результат.