Приглашаем бухгалтеров, специалистов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом пройти обучение
и получить Диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий соответствие требованиям Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» и дающий право на осуществление профессиональной деятельности в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом.
Диплом о профессиональной переподготовке 6 квалификационного уровня:
Подтверждает соответствие квалификации специалиста требованиям 6 уровня Профстандарта по трудовым функциям «Деятельность по: документационному обеспечению работы с персоналом, обеспечению персоналом, оценке и аттестации персонала, развитию персонала, организации труда и оплаты персонала, организации корпоративной социальной политики».
Диплом о профессиональной переподготовке 7 квалификационного уровня:
Подтверждает соответствие квалификации специалиста требованиям 7 уровня Профстандарта по обобщенным трудовым функциям «Стратегическое управление персоналом организации, операционное управление персоналом и подразделением организации».
Карта курса:
Блоки учебной программы:
6 уровень
7 уровень
Блок 1. Кадровое делопроизводство и правовое регулирование трудовых отношений:
Требования законодательства к ведению кадрового делопроизводства. Порядок оформления трудовых отношений. Базовые кадровые документы: правила составления и внесения изменений. Организация рабочего времени и отдыха. Оплата труда, гарантии и компенсации. Специальная оценка условий труда. Работа с государственными органами. Архивное дело в кадровом делопроизводстве.
✔
✔
Блок 2. Организация операционного и стратегического управления персоналом:
Кадровая политика и этика деловых отношений. Управление конфликтами. Формы и виды мотивации персонала. Подбор и отбор персонала. Оценка, аттестация, адаптация, развитие и увольнение персонала.
✔
✔
Блок 3. Управление отделом персонала современной компании (ВИДЕОКУРС):
Основы менеджмента для руководителя отдела: жизненный цикл организационного развития, типы организационных структур, корпоративная культура как основа управления организационным поведением в компании. Организация работы отдела персонала: планирование, бюджетирование, оценка эффективности работы. Управленческие навыки руководителя отдела персонала: организация работы в команде, делегирование, технология принятия управленческих решений, тайм-менеджмент для руководителей.
нет
✔
ИТОГОВЫЙ ДОКУМЕНТ: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
ЛЕКТОРЫ:
- Карасёва Елена Витольтовна – ведущий специалист региона по вопросам трудового права и кадрового делопроизводства, практикующий юрист. - Ширшов Иван Сергеевич – преподаватель кафедры психологии и педагогики ФГБОУ ВО НГТУ, заместитель директора научно-образовательного центра «Психологическое консультирование», практикующий психолог.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ (НДС не облагается):
6 квалификационный уровень:
7 квалификационный уровень:
20 000 руб.
24 000 руб.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ:
Занятия проводятся с 29 июля по 05 сентября 2024 г. (прямые онлайн-трансляции по пн.-чт. с 17:00 до 21:00 (Нск)). Обучение проходит на онлайн-площадке (прямые трансляции + записи трансляций).
Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...
Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.
Абсолютно любому бизнесу, поддержание которого требует работы более чем пары-тройки человек, необходима грамотная работа с персоналом. Кадровая политика, найм новых специалистов, повышение квалификации имеющихся и многое другое решает в компании менеджер по персоналу. Узнаем же получше, чем...