Повышение производительности труда: практические инструменты управления эффективностью, прибыльностью и конкурентоспособностью предприятия

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Приглашаются начальники производств, руководители и специалисты производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, специалисты по развитию, руководители служб управления персоналом, все заинтересованные специалисты.

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

ПРОГРАММА

Цель семинара – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия.

В программе комплексно отражены все вопросы, возникающие в работе руководителей и специалистов производственных предприятий, в сфере повышения производительности труда.

Участники подробно рассмотрят:

• Связь производительности труда с эффективностью, прибыльностью, конкурентоспособностью предприятия.
• Оптимальные приемы организации производственных процессов, позволяющих значительно улучшить показатели производительности труда.

Особое внимание в программе будет уделено:

• конкретным рекомендациям, направленным на достижение максимальных результатов в работе;
• разбору практических вопросов слушателей.

1. Связь производительности труда с эффективностью, прибыльностью, конкурентоспособностью предприятия. Производительность капитала, производительность труда, экономический закон роста производительности труда. Что отражает показатель производительности труда. Текущие показатели производительности труда в РФ и других экономически развитых странах.
2. Внутренние и внешние факторы, влияющие на производительность, их значение, степень влияния. Сравнительный анализ разных отраслей.

• Уровень эффективности организации труда.
• Степень и прозрачность государственного регулирования.
• Уровень применяемых техники и технологий, методов производства.
• Наличие и степень соответствия инженерной инфраструктуры.
• Уровень профессиональных навыков.
• Степень развития финансовой системы.
• Рыночная конъюнктура и конкуренция.

3. Возможности предприятия по увеличению производительности и ограничения. Практические рекомендации.

• Эффективная организация труда: оптимизация бизнес-процессов, нормирование, организация и обслуживание рабочих мест, оптимальные режимы работы, система адаптации, документационное обеспечение рабочих процессов, создание благоприятной организационной среды, создание и корректировка систем оплаты труда, формирование и управление организационной культурой.
• Обеспечение адекватного задачам уровня профессиональных навыков: создание и поддержка эффективной системы оценки обучения персонала, развитие управленческих навыков, программы выявления и продвижения талантов.
• Методы и системы управления: организационный дизайн и структура, процессное и проектное управление, системы мониторинга и контроля показателей деятельности, анализ деятельности предприятия, ключевых бизнес-процессов предприятия, инструменты диагностики и анализа проблем. Планирование, внедрение, поддержка изменений, факторы успеха и риски.
• Процессное управление: суть и принципы процессного подхода, бизнес-процессы- выделение, описание, формирование сети процессов организации, система контроля, документирование, изменения. Возможности предприятия по повышению производительности при применении процессного управления. Проблемы внедрения и ограничения.

4. Обзор существующих систем повышения производительности: Бережливое производство, 6 сигм, 5S, Кайдзен.
5. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона, бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами повышения производительности труда на предприятиях разных отраслей.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: паспортные данные; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:

Для приезжающих слушателей:

• комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
• бронирование гостиницы (с тоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно);
• кофе-брейки и обеды;
• информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.

Для слушателей онлайн:

• комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;
• бесплатная обучающая платформа;
• тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;
• информационно-техническая поддержка в процессе обучения;