Цели тренинга:
• Сформировать у участников видение зоны своего ближайшего, среднесрочного и долгосрочного профессионального развития.
• Проработать маршрут, способы повышения своего профессионального мастерства.
• Сформировать видение возможностей для самостоятельного профессионального роста и желание (актуальность) ими воспользоваться.
• Проработать дополнительные вопросы участников по теме.
• Вдохновить, эмоционально зажечь сотрудников на профессиональное развитие и достижение результата.
Программа
Формат обучения: тренинг с технологиями развивающей и мотивационной сессии.
• Актуальность и необходимость профессионального развития в современных условиях.
• Польза профессионального развития для себя как специалиста и как личности.
• Линия времени - точка старта и зоны развития - ближние, среднесрочные, долгосрочные.
• Качества - 11 и компетенции - 7 менеджеров - от понятий и самооценки до плана развития и реализации.
• Пирамиды развития и внутренней мотивации - 2. Глубокая проработка.
• Лестницы профессионального мастерства - 2. Глубокая проработка.
• Состояния в помощь профессиональному росту и уникальная техника «работа с состояниями».
• Расширение профессионального потенциала и мастерства - несколько техник в помощь.
• Барьеры на пути профессионального развития и способы их минимзации или устранения.
• Профилактика профессионального выгорания. Как надолго влюбиться в свою работу и быть в ресурсе?
• План действий в формате «дорожной карты». Полезные рекомендации.
• Ответы на вопросы участников. Разбор кейсов и ситуаций от участников.
• Подведение итогов обучения.
Бизнес – тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»