Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
PDCA-цикл.
4 роли руководителя (PAEI).
Ограничивающие убеждения в работе руководителя.
2. Планирование
Методы расстановки приоритетов в делах.
Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»). Практикум Решение кейсов и реальных ситуаций.
3. Делегирование
Правила постановки целей/задач.
Отработка SMART-формата. Практикум Разбор рабочих ситуаций.
Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
Ситуационное лидерства: к разным людям разный подход.
4. Мотивация
Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
Основные принципы Спиральной динамики.
Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
Практикум и самоанализ.
Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.
5. Контроль
Виды контроля.
Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.
6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников
Типичные манипуляции.
Принципы и способы реагирования.
Бизнес-тренер - Наталья Булгакова
Булгакова Наталья Васильевна
Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
Два высших образования: психологическое и медицинское.
Провела больше 200 корпоративных тренингов.
Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
Спикер конференций по продажам и маркетингу.
Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%
По окончании тренинга выдается именной сертификат!
Необходима предварительная регистрация!
Сияние, центр кадровых решений
Специализация тренинг-центра "Сияние" — помощь в выстраивании и оптимизации бизнес-процессов по направлениям: стратегическое и тактическое управление, построение системы обучения, развитие soft skills, управление персоналом, продажи, финансовый менеджмент.